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이혜인의 '유럽에서 전하는 패션 이야기'

[이혜인] 파리의 사마리텐, 그들이 빚어낸 오프라인의 ‘고객 경험’

유럽 최대 온라인 패션 리테일러 잘란도는 2022년 1분기에 회사 설립 이후 처음으로 매출이 감소하는 실적을 냈다. 2021년 1분기에는 전년도 대비 46.8% 증가했으나,

오피니언/특별기고ㅣ2022/05/23
[이혜인] 파리에서 본 서울 패션 위크, ‘K-패션의 기회’

지난달 파리에 다녀왔다. 파리 패션위크의 ‘트라노이’쇼에 데뷔한 우리 디자이너 4인의 컬렉션 패션쇼에 초대받아 참관했다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/04/18
[이혜인] 팬데믹 이후의 시대 정신 ‘지속가능성’

팬데믹의 장기화와 오미크론의 대확산 등 예기치 못한 상황이 지속되면서 소비자와 기업의 패러다임이 완전히 바뀌었다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/03/08
[이혜인] 지속가능성을 향한 패션 산업계의 협력과 실천

패션 업계가 제조-사용-폐기로 끝나는 전통 비즈니스 모델인 선형체계를 탈피하고자 친환경 소재 적용, 재활용, 재판매 등 다양한 노력을 기울임에도 불구하고 여전히 온실가스 배출량은 산업 전체의 10%로 가시적인 진전을 이루지 못하고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/24
[이혜인] 유럽의 중고거래, 일상의 축제가 되다

팬데믹을 기점으로 소비자들의 환경 문제에 대한 인식이 가치 소비로 이어지면서 중고 거래에 대한 관심 또한 높아지고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/12/10
[이혜인] 유럽 이커머스 시장에 부는 ‘프리미엄과 개인화’

2년 전 독일에 와서 온라인 쇼핑을 위해 가장 먼저 가입한 채널이 아마존 프라임이었다. 아마존 프라임 멤버십의 강력한 락인 효과는 직접 이용해보면 실감할 수 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/09/24
[이혜인] ‘프랑크프루트 패션위크’, 코로나 이후 새로운 삶의 방식을 일깨우다

베를린에서 프랑크푸르트로 이전되어 올해 처음 치러진 독일 패션위크 행사 역시 여타 행사들처럼 온오프 라인의 하이브리드 형태로 열렸다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/08/03
[이혜인] 혼란을 지나 회복의 시대, 팬데믹 이후의 패션

코로나 백신 접종 속도가 붙으면서 전 세계가 록다운의 빗장을 풀고 경기 회복 국면에 진입하고 있다. 필자가 거주하고 있는 독일은 지난 5월 말까지도 레스토랑과 상점이 모두 폐쇄 상태였다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/06/29
[이혜인] 포스트 코로나, ‘밀레니얼 VIP’를 주목하라

팬데믹으로 여전히 몸살을 앓고 있는 유럽은 많은 상점과 레스토랑이 봉쇄중이다. 프랑스는 2021년 4월 한 달간 국가 폐쇄를 발표했고, 독일은 마트와 약국 등을 제외한 모든 상점을 폐쇄하는 ‘비상 브레이크’를 시행 중이다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/05/07
[이혜인] 고객 경험, 상생을 기반으로 한 ‘잘란도’의 지속가능성 모델

2021년 들어서도 코로나의 기세가 좀처럼 수그러들지 않고 있다. 글로벌 패션 시장의 중심이었던 유럽은 2020년 -20%의 역성장 이후 2021년에도 침체가 지속되고 있고, 유럽 소비자들의 디지털 채널 이동은 가속화되고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/04/12
[이혜인] 베를린, 패션위크의 본질을 다시 생각하다

지난 2020년 6월 베를린 패션위크 주최 측은 함께 열리던 프리미엄 박람회가 파산하면서 2021년부터 전체 운영을 프랑크푸르트로 이전한다고 발표했다.논란 끝에 메르세데스-벤츠가 주관하는 패션위크(MBFW)는 베를린에서 진행하고, 프리미엄, 시크, 네오니트 등 무역 관련 박람회는 프랑크푸르트에서

오피니언/특별기고ㅣ2021/02/02
[이혜인] 2021년 패션 산업의 뉴노멀 ‘지속 가능을 통한 성장’

매년 연말 ‘올해의 단어’를 선정해온 영국 옥스포드 랭귀지는 올해는 ‘올해의 단어’를 하나만 선정할 수 없었다며 “전대 미문의 해를 보냈다”고 밝혔다. 코로나의 영향 아래 매달 새로운 단어가 등장하는 이변이 벌어졌기 때문이다. 그래서 선정된 올해의 단어는

오피니언/특별기고ㅣ2020/12/29
[이혜인] 디자인 패러다임의 전환 ‘업사이클 리디자인’

친환경 스니커즈의 대표 주자 베자(Veja)의 창립자인 세바스티앙 콥은 올 3월 뉴욕 플래그십 스토어를 오픈하면서 이렇게 말했다. 코로나는 라이프스타일의 전환을 넘어서 패션 산업의 패러다임 변화를 요구하고 있다. 패션은 이제 ‘어떤 방식으로 패션을 추구하느냐’ 하는 과제 앞에 서 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/24
[이혜인] 산업 실무자의 지속가능 교육이 먼저다

코로나를 기점으로 지속가능 패션이 완전한 패러다임의 변화를 맞고 있다. 글로벌 기업을 중심으로 지속가능 성장 전략을 발표하는 기업이 증가하고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/10/05
[이혜인] 중고 패션은 왜 지속가능한 미래의 키워드가 되었나

제조업에서 출발한 현재의 패션 산업은포화 상태에 이르렀다고 해도 과언이 아니다. 과잉 생산과 과잉 소비를 부추긴다는인식이 강한 기존의 패션 산업은 환경을오염시키는 주범으로 지목받아 왔다. 2050년이 되면 전 세계 탄소 배출의 25%를 섬유 생산이 차지할 것이라는 예측도 있다.하지만 중고 제

오피니언/특별기고ㅣ2020/08/21
[이혜인] 프랑크푸르트의 패션위크 유치, 그들이 그리는 새로운 미래

6월 초 독일 베를린 패션위크가 2021년부터 프랑크푸르트로 옮겨진다는 소식이 이 곳에서 한동안 화제였다. 코로나 쇼크로 올해주요 도시의 패션위크가 비대면 디지털 런웨이를 선택하거나 아예 진행하지 않은 브랜드도 나오는 가운데 전해진 뉴스였다.샤넬의 경우 라거펠트가 진행했던 패션쇼는 올해

오피니언/특별기고ㅣ2020/07/07
[이혜인] 디지털이 주도하는 새로운 패션 에코 시스템

성공적인 디지털 트랜스포메이션은 비즈니스 및 운영 모델의 전면적 변화가 아니라 데이터를 기반으로 한 디지털 기술의 유연한 적용을 통해 고객의 빠른 변화에 대처하고, 내부 운영의 로딩 문제를 해결하면서 효율을 극대화하는데 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/06/02
[이혜인] 포스트 코로나, 변해야 할 것과 변하지 말아야 할 것

최근 유럽에서는 BC(Before Corona·코로나 전)와 AC(After Corona·코로나 후)라는 말이 생겨날 만큼 코로나 전과 후의 세상이다를 것이라는 의견이 지배적이다. 최근 독일에서는 2019년 순이익만 20억 유로(약 2조6,816억 원)에 달하는 아디다스와 H&M 등이 당분간 임대료 지불을

오피니언/특별기고ㅣ2020/04/27
[이혜인] 코로나 쇼크 후 ‘패션의 디지털라이제이션과 지속가능성’

WHO(세계보건기구)가 코로나19에 대해세계적 유행의 감염병, 팬데믹(Pandemic)을 선포하면서 위기는 더 길어질 전망이다.실적을 넘어 코로나19는 패션 산업의 큰틀에서의 변화를 가속화할 것으로 보여진다.우선 첫번째 예상되는 큰 변화는 디지털라이제이션의 가속화 및 정착이다. 언택트 문화의 확산

오피니언/특별기고ㅣ2020/03/24
[이혜인] 2020년, ‘지속가능’을 넘어 ‘순환 패션’으로

영국 옥스퍼드(Oxford) 사전은 작년 올해의 단어로 ‘Climate Emergency(기후비상사태)’를 선정한 바 있다. ‘기후 비상사태’는 검색량이 전년 대비 100배 증가하며,기후 위기에 대한 사람들의 직접적인 관심을 보여주었다.독일에서는 기후위기의 심각성에 공감한밀레니얼들이

오피니언/특별기고ㅣ2020/01/06

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