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[이혜인] 디자인 패러다임의 전환 ‘업사이클 리디자인’

친환경 스니커즈의 대표 주자 베자(Veja)의 창립자인 세바스티앙 콥은 올 3월 뉴욕 플래그십 스토어를 오픈하면서 이렇게 말했다. 코로나는 라이프스타일의 전환을 넘어서 패션 산업의 패러다임 변화를 요구하고 있다. 패션은 이제 ‘어떤 방식으로 패션을 추구하느냐’ 하는 과제 앞에 서 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/24
[오서희] ‘노인을 위한 나라’는 있다

나는 시니어를 위한 패스트패션 브랜드를 20년 넘게 운영하고 있다. 직접 디자인을 하다 보니, 평상시 시니어들의 생활 패턴을 유심히 보게 된다. 우리나라의 베이비붐 세대는 기존 노인층에 비해 합리적이고 미래지향적 성향을 갖고 있다. 노년기를 생의 마지막 시기가 아닌, 자기실현의 기회 또는

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/23
[최낙삼] 작은 브랜드가 만드는 ‘취향’과 ‘경험’의 시대

‘모노클(Monocle)’은 ‘로컬’과 ‘도시’에 대한 새로운 인식들이 조명되는 요즘 힙한 라이프스타일에 관심 있는 사람들에게 핫한 잡지다. 2007년 창간되어 영국 런던의 미도리 하우스를 본사로 두고 있는 이 잡지의 주된 관심사는 ‘사람과 사람의 일’

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/20
[양진호] 언택트 시대, 업무 효율성을 높이는 네가지 방법

“저 이제 해외 생활 마무리하고 한국으로 들어가려고 합니다.” 영국에서 글로벌 리서치 회사를 다니는 지인으로부터 연락을 받았다. 지난달 31일 영국은 잉글랜드 전역에 대해 11월 5일부터 4주간 이동 금지령을 선포했다. 재택 근무가 원칙이며 정부가 인정하는 특별한 사유가 없는 한

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/17
[박병철] 피자와 롤렉스

캐주얼 의류, 스니커즈와 구두, 가방과 핸드백 등 패션 상품이 여전히 익숙하지만 벌써 개점 4주년이 된 벨라시타를 운영하다 보니 식음사업에 대한 고민이 더 많다. 만나는 사람도 패션 쪽보다 식음 쪽이 많아졌고 대화 주제도 거의 식음 중심이다. 아무것도 모르고 식음사업을 대할 때는 ‘이

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/16
[기자의 창] 온라인 실패의 공통점… 오너가 달라져야 한다

온라인에서 스타 브랜드가 쏟아지기 시작한 2010년대 초반, 당시만 해도 패션 기업들의 유통 축은 오프라인이었다. 온라인 시장이 매년 성장을 거듭하고 있었지만 오프라인 비중이 워낙 높아 온라인 시장은 시야 밖이었다.반면 이 시장에서는 치열한 선점 경쟁이 일어나고 있었다. 오프라인에 비해 규

오피니언/기자의창ㅣ2020/11/16
[최항석] 변동성의 시대에 필요한 상품기획 전략

코로나 시대를 겪으며 많은 패션 업체 상품 기획자들은 더 이상 트렌드에 대한 예측이나 과거 데이터 분석이 성공적인 미래를 보장해 주지 못한다는 사실을 뼈저리게 느끼게 됐다. 앞으로 코로나와 함께 살든, 코로나가 종식이 되는 상관없이 우리는 변동성이

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/13
[김문선] 코로나 극복을 위한 특별 고용 관련 지원금

안녕하세요, 노무사 김문선입니다. 요즘 코로나로 세계 경제가 얼어붙고 있습니다. 그래도 다들 안녕하신지요. 제가 요즘 기업들로부터 받는 대부분의 질문도 코로나와 관련이 있는데요, 오늘은 코로나 극복에 도움이 되는 정부의 특별 고용 관련 지원금에 대한 알려드리고자 합니다. 1. 특별고용

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/10
[기자의 창] BTS는 거들 뿐… 한복 교육 체계 회복부터

한복에 대해 취재하면서 대학 의류학과, 의상디자인학과 과정에서 한국 복식사가 찬밥신세가 됐다는 얘기를 듣게 됐다. 그동안은 한국 복식사와 서양 복식사로 나눠 교육이 이루어져 왔는데 서양 복식사는 건재한 반면 한국 복식사는 전공 교수가 강사로 대체되고, 2년에 한 번 격년 개설로 6학점 정

오피니언/기자의창ㅣ2020/11/10
[유미애] 포노 사피엔스(Phono Sapiens)의 시대

영국의 이코노미스트는 2015년 3월 ‘스마트폰의 행성(planet of the phones)’이라는 테마를 다루며, 스마트폰 없이 살 수 없는 새로운 인류를 ‘포노 사피엔스’라고 정의했다. ‘포노 사피엔스’는 2007년 스마트폰의 시대를 연 ‘아이폰’으로부터 시작되

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/09
[박석준] D2C는 ‘커뮤니티 커머스’의 무대

방탄소년단의 새 앨범 공개를 앞두고 역시나 세계가 들썩이고 있다. 빌보드 정상을 차지한 그들이기에 인기의 규모나 상승세는 언급조차 새삼스럽다. 긴말 필요 없이 세계 최고의 ‘팬덤(Fandom)’을 보유한 스타들이다. 방탄소년단을 열렬히 지지하는 팬클럽 ‘아미(Army)’는 전

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/06
[남훈] 포스트 코로나 시대의 새로운 접근

코로나 이후의 여행은 언제 가능할지, 미국 대선은 어떻게 결론 날지, 선진국으로 여겨왔던 유럽은 팬데믹의 데미지를 딛고 회복할 수 있을지, 애플 주식은 얼마까지 오를지, 그리고 화성에 가겠다고 선언한 테슬라는 자동차 산업을 넘어설 것인지 등등 다양한 주제들이 매일 우리 앞에 던져진다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/02
[이성길] 구독 시대의 마케팅, ‘브랜드 저널리즘’

비대면(언택트) 소비가 트렌드로 자리 잡으면서, 콘텐츠를 무한대로 제공해주거나(무제한 구독 모델) 알아서 집 앞에 정기 배송해주는(정기배송 구독 모델) 구독 모델이 향후 포스트 코로나 시대를 이끌 비즈니스 모델로 각광받고 있다. 앞으로 대다수의 기업은 자신들의 제품이나 서비스를 판매하

오피니언/특별기고ㅣ2020/11/02
[장창식] ‘컨슈미디어’ 마케팅 성공의 비밀

산업디자인을 전공한 교수님을 만나 취미를 묻는 과정에 바이크가 취미라는 얘기를 듣게 되었다. 전 세계 남성이라면 누구나 가지고 있는 마초 본능을 건드리는 바이크 이야기가 시작되었고 할리 데이비슨이라는 바이크가 얼마나 매력적인지에 대한 열강이 오

오피니언/월요마당ㅣ2020/11/02
[소성현] 창업을 원한다면 ‘회계 공부’ 먼저 하세요

“당신의 아이디어와 기술은 알겠습니다. 그래서 돈은 어떻게 벌 겁니까?” 최근 시작한 드라마 ‘스타트업’에서 글로벌 경진대회에서 우승한 남도산(기술기업 창업자)을 찾아온 수많은 투자자 모두가 똑같이 던진 질문이다. 나 역시 투자를 위해 많은 스타트업 대표들과 미팅했

오피니언/특별기고ㅣ2020/10/30
[양지민] 중국 진출, 법률 지식부터 알고 가자

패션 업계를 비롯한 외식, 화장품 업계 등의 중국 진출은 날로 늘어나는 추세이다. 그런데 법률적인 시각에서 중국 진출 업체들의 준비 상태를 보면 진출 속도에 비해 턱없이 부족한 상황으로 보인다. 중국 진출을 시도하다 기술만 빼앗긴다거나 디자인, 상표만 빼앗기는 등 피해를 보는 일이 많다. 철

오피니언/특별기고ㅣ2020/10/27
유통 산업의 ‘룰’, 시대에 맞춰 혁신해야

코로나 사태 이후 처음으로 열린 국정감사장에 네이버쇼핑과 이베이코리아, 당근마켓 등 온라인 플랫폼 기업들이 각기 다른 이슈로 소환됐다. 온라인 공룡 기업들의 지배력이 막강해지자 정치권의 이목도 그들을 향하고 있는 것이다. 일각에서는 네이버, 카카오, 쿠팡 등 공룡 플랫폼의 제재에만 집중

오피니언/기자의창ㅣ2020/10/27
[김호종] 악(惡)한 매출, 선(善)한 매출

선한 목적이 악한 수단을 정당화할까. 그렇다면, 매출이라는 생산적 목적이 거친 수단을 정당화할까. 어떤 리더들은 인간이 천성적으로 게을러 채찍을 들어야 성과가 나온다고 생각한다. 행복을 얻기 위한 부(富)라는 수단이 그 자체로 목적이 되어 버렸듯,

오피니언/월요마당ㅣ2020/10/26
[최낙삼] 오프라인, 구매가 아닌 ‘공감의 공간’이 되어야 하는 이유

그때는 몰랐었고 편하기만 했었는데 지금 생각해보면 40여 년 전 동네에 있던 구멍가게는 꽤나 복잡한 곳이었다. 입구에는 야채들이 있고 문을 열고 들어서면 과자와 라면을 비롯한 상품들이 가득 진열되어 있었다. 상점 한쪽에는 콩나물을 키워서 판매하는 큼지막한 시루 항아리와 주문을 받으면 썰어

오피니언/특별기고ㅣ2020/10/23
[신광철] 코로나 시대의 다섯 가지 생존 전략

코로나 팬데믹에 따른 전 세계 경제 불황은 2009년에 끝난 대공황 이후 최악이라 불린다. 국내 역시 제2의 IMF라 할만큼 힘든 상황이다. 지금껏 한 번도 경험해 보지 못한 상황에서 패션기업들은 기존의 전통적인 방법이 아닌 뉴노멀의 솔루션을 필요로 하고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/10/20

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