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소성현의 '패션과 금융'

[소성현] 어느 창업자의 ‘완벽한 기획’이 놓친 중요한 두 가지

경영과 투자를 병행하며 지내는 요즘, 창업자들과의 미팅이 여전히 많다. 지난 한 달간은 기업 매각 후 재창업을 준비하는 연속 창업자와 현재 성장가도를 달리고 있는 기업의 공동 창업자였다가,

오피니언/특별기고ㅣ2022/06/14
[소성현] 신의 성실과 주주 환원, 그리고 주식회사

매년 3월이 되면 투자한 기업들이 보내오는 주주총회 통지 및 참석 요청서, 대표들의 상담 전화, 그리고 주주 서한 등으로 바빠진다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/05/03
[소성현] 언제나 그렇듯, 위기는 기회와 함께 온다

위드 코로나의 시대로 넘어가면서 위축됐던 산업들이 기지개를 켜는 것 같았으나, 러시아의 우크라이나 침공으로 인플레이션과 환율 급변동, 소비 위축을 다시 걱정해야 하는 상황이 되었다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/03/22
[소성현] 기업이 새로운 시도를 멈추지 않아야 하는 이유

지난해를 돌아보면 내가 경영하고 있는 기업의 2021년 결과는 완벽한 턴어라운드(Turnaround Management)였다. 통상 턴어라운드는 매출의 성장과 이익이라는 경영 성과를 말하는 경우가 대부분이지만 사업부별 팽배해있는 패자 의식을 없애는 것이기도 하다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/02/11
[소성현] 격변의 2021년, 투자자의 생존기

‘코로나’라는 키워드가 여전히 이슈인 두 번째 연말을 맞고 있는 현실이 안타깝지만, 그로 인해 급격하게 변화하고 있는 많은 것들 중 기회라 여겨지는 것들을 돌아보며 내년을 준비하고자 한다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/12/27
[소성현] 모두가 미쳐갈 때, 평범한 일을 꾸준히 할 수 있는 용기

당연한 얘기들로 가득 찬 자기계발서를 좋아하는 편은 아니지만 지인의 추천으로 모건 하우젤(Morgan Housel)의 ‘돈의 심리학(The psychology of money)’을 읽게 됐다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/11/18
[소성현] 오랫동안 진화하며 살아남는 생존의 중요성

최근 라이프스타일 브랜드를 7년 넘게 운영해 온 두 대표님과 생존에 대한 대화를 나눌 기회가 있었다. 관련 카테고리 약 5개 기업에 투자를 했는데, 두 대표님이 각각 운영하는 회사만이 생존에 성공해 성장중이다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/10/14
[소성현] 아이를 성장시키듯, 믿고 기다려주는 ‘엔젤 투자’

마치 부모가 아이를 낳고 키우는 과정에서 일어나는 수많은 일이, 스타트업에서도 일어난다. 투자를 집행했다면 이미 믿은 것이고, 그 이후에는 내 아이를 대하듯 좋은 환경이 될 수 있도록 도와주고, 기다려야 한다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/09/09
[소성현] 성공적인 투자 유치를 위해 반드시 기억해야 할 것

최근 몇몇 경영자들의 기업 매각과 투자 유치 사이 고민을 듣고, 그동안 나의 경험과 유사한 사례들에 대해 이야기를 나눌 기회가 있었다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/07/30
[소성현] 성공하는 기업의 공통점 ‘장기적 시각에서의 의사결정’

나에게는 매일 감사하게도 좋은 글을 보내주는 이가 있다. 최근 받아본 글은, 모 기관의 연구 결과 우리 사회에서 성공한 사람들의 특징이 장기적인 시각을 가졌다는 내용이었다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/06/18
[소성현] IT 업계의 고액 연봉 경쟁...그 ‘거품’에 대하여

요즘 IT 업종을 중심으로 한 고액 연봉이 유행처럼, 아니 당연한 것처럼 여겨지고 있다. 이런 유행을 따라가기 어려운 중소기업들은 인재 채용의 어려움을 겪고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/05/13
[소성현] 나를 떠나, 또 다른 도전을 택한 나의 친구들에게

아직은 전문투자자로 살아온 시간이 더 길지만 화장품 회사를 경영하면서 노동의 가치와 직원들에 대한 동기 부여에 대해 많이 고민하게 됐다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/26
[소성현] 좋은 기업과 투자 성과는 어떻게 만들어지는가

투자 대상에 제한을 두지 않고, 시야를 최대한 넓혀 자산과 금융상품을 보다 보니 현대미술에 큰 관심이 생겨 컬렉팅을 시작한 지 3년 차에 접어들고 있다. 그 산업 내에서는 이론적으로 작가를 형성된 가격에 따라 구분하고, 훌륭한 갤러리나 전시가 잡히면 가격이 움직인다. 그 정보를 빠르게 접할수

오피니언/특별기고ㅣ2021/01/26
[소성현] 엔젤투자의 리스크와 소득공제

코로나로 연말모임이 거의 없다시피 한 요즘, 오랜만에 지인과 함께 한 저녁식사 자리에서 소득공제를 위한 벤처투자 이야기를 주고받을 기회가 있었다. 이번 칼럼에서는 엔젤투자(벤처투자)와 소득공제에 대한 내용과 투자 컨셉을 정리해보고자 한다. 나는 언제부턴가 이미 시스템이 갖춰져 돌아가는

오피니언/특별기고ㅣ2020/12/22
[소성현] 창업을 원한다면 ‘회계 공부’ 먼저 하세요

“당신의 아이디어와 기술은 알겠습니다. 그래서 돈은 어떻게 벌 겁니까?” 최근 시작한 드라마 ‘스타트업’에서 글로벌 경진대회에서 우승한 남도산(기술기업 창업자)을 찾아온 수많은 투자자 모두가 똑같이 던진 질문이다. 나 역시 투자를 위해 많은 스타트업 대표들과 미팅했

오피니언/특별기고ㅣ2020/10/30
[소성현] 생존의 조건…본능대로 살 것인가, 혁신할 것인가

지금의 세상은 생존을 위해 상황에 따라 전략 변경이 가능한 유연함이 더 중요해졌고, 그것이 혁신이라는 생각이 든다. 생존본능에서 비롯된 혁신과 그로 인한 한계 극복에 성공했을 때, 큰 성장이 비로소 가능해진다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/09/10
[소성현] 기업을 위기에서 지켜주는 ‘펀더멘털’의 조건

물론 회사 규모에 맞게 경험치가 높은 경력자를 영입하는 일도 회사 성장 과정에서의 시간과 자금을 아끼는 요소로써 중요하다. 하지만 함께 성장해온 기존 임직원이 더 성장할 수 있도록 기회를 제공하고, 보상하는 것이 훨씬 더 중요하다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/07/23
[소성현] 코로나 시대, 지금은 우리의 진정성을 확인하는 시간

모두가 부정적인 전망을 내놓고, 지금의 상황을 실적 악화의 핑계 정도로 생각할 때, 누군가는 이 시기가 지나간 이후를 준비한다. 5월 긴 연휴 이후 다시 증가세를 보이고 있는 코로나 확진자로 사회적 거리두기와 외출 자제에 대한 요청이 연일 이어지고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/06/09
[소성현] “투자해주세요. 손해 보지 않도록 최선을 다하겠습니다”

어떤 투자자도 손해를 보기위해 투자를 하지는 않는다. 하지만 나의 경험을 돌아봤을 때 저렇게 얘기 해준 창업자가 몇 명이나 있었는지 생각해봤다. 저 약속을 지키기 위해서는, 투자금이 회사로 들어오고, 그것이 집행될 때마다 투자자는 손해를 보게 되는 것이니 창업자가 집행한 금액 이상으로

오피니언/특별기고ㅣ2020/05/08
[소성현] 돈이 부족할 때가 아닌, 성장 중일 때 투자가 필요한 이유

투자는 성장을 위한 자본이 필요하고, 함께 비즈니스를 만들어 갈 파트너를 찾을 때 받는 것이다. 단순히 돈이 필요해져 투자자를 찾기 시작하면 우려했던 경영간섭을 피하기 어려운, 자본차익만이 목표인 투자자를 만나게 될 가능성이 더 높아진다.

오피니언/특별기고ㅣ2020/03/10

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